本年1月至8月，青铜峡铝业分公司完成产量35.8亿元，同比增加1.83亿元，赢利1.73亿元，一举摆脱困境。在吴忠市工业改变开展方法与经济转型的大潮中，十分重视的“青铝”交出这样一份成绩单，着实令人欣慰。

  “在安全环保、目标进步、科学技能立异、绿色高效、交融开展等方面，本年都是历史上最好的。‘青铝’总算走出了多年的开展低谷。”9月28日，青铜峡铝业分公司党委书记、总经理吴克明说。

  1964年建成的“青铝”，是全国八大主干电解铝企业之一，年用电量占全区用电量的20%以上，带动下流工业相关从业人员约2万人，年工业产量约360亿元，工业增加值约80亿元。“青铝”曾是吴忠工业的半边天，占工业总产量的40%。但从2012年开端，企业未来的开展逐渐堕入低谷，资产负债率高，运营情况起伏不定，赢利、本钱、要害目标远达不到生计需求。

  电解出产是青铜峡铝业分公司一切作业的中心，是生计开展的根本盘。但350kA电解系列电流效率低、电耗高是多年困扰青铜峡分公司目标进步的“老大难”，成为技能攻关的要点和难点。

  “用新理念武装头脑，坚持绿色开展，走高质量开展之路是青铜峡分公司‘羽化成蝶’、迈向新时代的必经之路。”吴克明在干部大会上宣布召唤。为此，“青铝”精选风格硬、观念新、懂技能、会办理的攻关团队，环绕要害目标精耕细作。“摸槽子”是青铝人干电解总结出“土办法”，是槽况的“听诊器”。他们对一切槽况“问诊评脉”，关于“病槽”，活跃调整工艺思路，用钢钎齿耙对炉膛做处理，规整炉膛，对症下药，不断改进分子比和下降槽电压。

  “继续在结壳处打眼，让铝水先熔进去，把硬结壳一点一点撬软，不能熔化的逐渐用铁耙扒出来，时刻短，大伙动作利索点。”电解三车间技能带头人张宏云一边干一边指挥规整炉膛作业。张宏云说：“对待电解槽就要像对待‘婴儿’相同，要精心呵护，扒料、提极、捞块儿、垒墙堵缝、整理结壳等作业一定要标准、精密，特别对‘病槽’更是如此。”

  通过大半年时刻攻关，“青铝”的安全出产局势继续向好。本年上半年，350kA电解系列归纳沟通电耗同比下降278千瓦时，电流效率同比进步1.36%，要害目标发明了该系列投产17年以来的最好水平，完成了历史性打破，完全破解了青铜峡350kA电解目标无人能干好的“魔咒”。

  深化改革、科技攻关，带来了节能降耗的显著效果。到本年8月底，青铜峡铝业分公司吨铝本钱同比下降1374元，电流效率同比进步0.87%，电解铝本钱电耗同比下降329kWh/t-Al。与此同时，依托搁置设备设备，“青铝”引入江西宏宇铝业铝材等3家下流企业，不只盘活了闲暇资源，也让铝工业链条不断延伸。由于就地使用了“青铝”50%的铝水，减少了二次溶解和长途运输本钱，使每吨本钱下降300元。

  “‘青铝’的蜕变，得益于坚持新开展理念、坚持党建引领、坚持密切联系群众，更得益于交融立异、人机一体化智能体系。”青铜峡铝业分公司首席财政官刘焕静坦言。（记者 张国长）